在過去的幾年里，可能你聽過最為熱門的詞匯中，應該有“匠心”一詞。匠心來源于工匠的精神，是一種無言的傳承，是品質與堅守的一種極致解釋，更是影視行業中最為缺乏的一種精神。如果你剛開始起步，這個詞應該對你很重要。毫無疑問這樣的口碑在行業內外看來，都真是極好的。當規模逐漸擴大，管理和創意創新都帶來極大的壓力時，如何還能保持這種精神和操守，我想估計是艱難的了。原因很簡單：
1、規模不斷擴大，甚至上市，資本運作加速了運轉與占領市場，策略和套路將會占據影視企業發展的重心，堅守的天平必然開始傾斜。
2、人才管理開始需要團隊之外的高品質管理系統，這個系統越有成效就意味著對人才的束縛變得越大。創意型人才被放置在了管理的底層，帶來的直接后果那便是。。。。此處省略幾個字吧。
3、隨著業務的擴大，為了保持作品的品質，大公司不得不為它制定標準。看起來是為了保持或者提升品質，可事實上，為創意制定標準，恰恰是在搗毀創意。大量的千篇一律，大量的抄襲磕碰，大量的模仿造作，從標準出來的那一刻，這樣的創意災難就被涌現了出來。
4、別急著“互聯網+”。規模上去了，又有了資本支持，好像不玩玩互聯網+都對不起這個經濟時代似的。事實上，個人認為不是所有的行業都適合“互聯網+”的。因為你敢讓它走上去，就意味著，從原來PK創意變成量販創意；從原來做品質作品變成做流通產品；從原來注重尋求差異化變成尋求市場化。帶來的結果是，大量一模一樣的視頻被投放視野。這個很簡單，大家看看淘寶網的賣家視頻就是我說的是什么了。
有人會說，難道影視公司就不能做大了？做大了就沒有好作品了？當然不是這樣的，電影公司必須做大，因為電影需要高投入和高回報的大運營體，規模也是這類影視公司必備的發展體量。普通的廣州影視制作公司與他們有著本質的不同，但也不是說不能做大，只是要找到保持“匠心”的源脈。全域影視傳媒認為要做到大而優，有幾個要求必須具備：
1、不抄襲、不復制
影片作為特殊產品，有著自己的特征。創意含金量是影片品質的一個重要品評標準。首先、如果不顧創意的獨一性，就從根本上無法保證傳播效果。因為，實際傳播效果被相關復制品所分攤了。無論平臺如何，這是一個必然的傳媒數學問題。簡單說，我們把創意視為一條流水線，而影片視為這條流水線上生產出來的相關產品，或者再簡單些就是影片拷貝。同樣的視頻，作為用戶的你，會看第二次、第三次嗎？其次、抄襲更是要不得，版權暫時不說，就說說互聯網和平臺規則是擯棄二次收錄的，你的復制品帶來的有效展現和傳播率必將大打折扣。
以上就是全域影視傳媒提出不抄襲，不復制這個理念的根本原因，全域影視傳媒自成立之初，就建立傳媒理論與影視創意結合的復合標準，堅持原創，不抄襲、不復制的客戶承諾。在這樣的創作環境下，一大批創新作品，優質傳播作品被市場和客戶認可，在這里也要感謝全域影視傳媒策劃人和編劇的堅守和努力。
2、靈活的負責制
一部好的影片產生是團隊共同努力的結果，不放大管理者的權限，不降低創作者的話語權和獎勵規則。讓創意創作成為影片創作過程的主導，不一味迎合管理上合理，堅持以創意為“核心競爭力”管理思想。事實上，全域影視傳媒一直堅持創意優先，電影級團隊的優勢在核心創意的主導下，把合理工作變為了激情創作。這也讓全域影視傳媒的口碑與眾不同。
以上，是全域影視傳媒在商業影視的探索中找到的一些實際經驗，也得到了一些贊同和認可，拿出來與大家分享，意在交流。
全域影視傳媒多家國企上市知名企業指定影視服務機構，廣東省影視行業協會理事單位，原廣東電視臺知名導演團隊，60%核心骨干制作經驗10年以上，一次性解決視頻營銷策劃、視頻制作、媒體傳播三大問題，兩年200多個客戶沒有一個“好”評，都是“很好”。全域影視傳媒專注于企業宣傳片拍攝、微電影定制、人物傳記與媒體傳播等領域，根據中小企業營銷特點并結合新媒體傳播優勢，為中小企業量身定制一套具有公信力、成交力的高性價比視頻營銷解決方案。
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