在確定了短視頻制作團隊的人員構成之后,下一步就是建立團隊了。在建立團隊的過程中一定要注意團隊人員的配比,合理的配比可以令后期的工作開展得更加順利,在后期團隊不斷擴大的時候也能做到有章可循,保障短視頻拍攝團隊的穩定性。今天全域影視傳媒小編接著跟大家分享短視頻拍攝流程(五):短視頻制作團隊的人員配比。
在一個短視頻拍攝團隊中首先需要有一個管理人員。現在有些企業倡導推行人人都是管理者這一理念,這種觀念雖然在短時間內可以激發團隊人員的工作熱情,但是當各個成員遇到意見相左的情況時就會導致團隊的分崩離析。所以說尤其是剛起步的短視頻拍攝團隊,必須只能有一個管理人員作為整體領導,協調安排各個成員的工作,只有這樣才能保證工作各個部分的順利運行。
其余人員的配比要根據團隊的工作強度來進行安排。如果是一個標準的起步階段的短視頻團隊,每周大概需要推出2-3個短視頻作品,在這種情況下團隊成員只需要4-5人即可,腳本、拍攝、剪輯、推廣各有1人負責,如果短視頻的后期剪輯效果要求較高,還可以增加一個剪輯人員分擔工作,提高完成短視頻成品的效率,確保按時更新。
除了以上提到的固定短視頻拍攝團隊人員以外,在不同的短視頻作品拍攝制作過程中有時還會需要司機、化妝、場記等流動性較大的人員,這些工作如果團隊中的人員有相應的技能可以采取兼職的方式,否則就需招募一些短期員工確保工作的順利開展。在這個過程中需要注意和優秀人才建立良好的關系,以達到在未來其他作品中還可以合作的目的。
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