有人說微電影是一個從誕生開始就有著成熟的盈利模式的事物，但成熟不意味著足夠，以下為全域影視傳媒團隊總結的學界業界人士有關微電影盈利模式的各種思考，包括現行的和可能的。
所謂理想再高也要接地氣兒，微電影要走向產業化必然要面對誰為之買單的問題，也就是盈利模式的問題。目前微電影的營銷手法漸趨成熟，也逐漸為受眾所接受，但在未來，勢必要拓展出更為豐富的商業模式，讓微電影拍攝朝更專業化的方向發展。
1、廣告收益
這是目前微電影最主要的盈利手段，對于商業微電影來說，表現為品牌定制微電影、品牌與視頻網站合作拍攝微電影；而對于一些非商業的微電影，在影片前后加入貼片廣告和植入產品名稱。無論是品牌商以付費形式與制作團隊完成微電影的拍攝與傳播，還是直接貼片廣告，最終買單的都是廣告主。
2、用戶收費
在日前舉行的“促進網絡院線發展圓桌論壇”上，國內各大視頻網站的代表高調拋出“網絡院線”概念，企圖為國產電影開辟電影院之外的“第二院線”，這也為微電影提供了新的盈利模式。分析認為，網絡院線的終極發展目標是，做到和傳統院線一樣的“分賬模式”，即電影通過由各大視頻網站組成的“院線”付費播出，所得收入再由網站與片方分賬。同樣的觀點認為微電影中完全可以直接接入網購的平臺，使得制片方獲得購買渠道的分成。甚至可以制作一本收費的微電影雜志進行精選推薦，間接實現后端收費。不過在很多業界專家看來，終端用戶付費的方式并不符合我國網絡視頻用戶的消費習慣，在未來較長的一段時期內都不可能成為視頻網站賺錢的有效模式。
3、版權收益
該收益模式在當前只是一種設想，鑒于品牌定制會限制內容多樣性，一些自制微電影的制片人在考慮其它的盈利模式能不能突破現有框架，產生一些線上或線下的版權收益。
概括起來，微電影收費那么有三種可能性——票房收費、用戶收費和企業收費。但無論是廣告主還是視頻網站，微電影都還不足以成為其營銷和收益的主要渠道。對出品團隊來說，重要的是出好作品，微電影產生影響力是很多因素共同造就的，目前微電影的營銷手法已經逐漸被網民熟知，之后的道路只會越來越困難。未來，微電影的創作團隊只有想出更好的創意、制作更棒的短片，才能引起人們的注意。
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