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劉海生日記｜吳軍：從“態(tài)度”到“格局”

2021-03-13 23:16:00
來(lái)源：全域影視傳媒?作者：劉海生

態(tài)度（attitude）和格局（altitude）這兩個(gè)詞在英語(yǔ)里只差一個(gè)字母，但并不能互相替代。有了好的態(tài)度，再有大的格局，才能把自己上升的天花板提高一大截。因此，在《態(tài)度》一書(shū)出版之后，我在“得到”編輯團(tuán)隊(duì)的幫助下，將《硅谷來(lái)信》和《谷歌方法論》專欄中涉及格局的內(nèi)容整理出來(lái)，重新組織材料創(chuàng)作，寫(xiě)成了這本書(shū)。宣傳片制作
之所以選擇這個(gè)主題，是因?yàn)楹芏嘧x者的提問(wèn)都涉及人的格局。比如，很多人問(wèn)我：你研究了那么多的企業(yè)，也接觸了很多商業(yè)巨子和學(xué)術(shù)界領(lǐng)袖，能否從他們身上找到一些相似的過(guò)人之處？他們是否有什么成功的秘訣，可以讓我們學(xué)習(xí)之后也獲得類似的成就？
特別靈驗(yàn)、一學(xué)就會(huì)的成功秘訣肯定不可能有，因?yàn)槿绻娴挠校蠹叶颊罩觯沁@些秘訣就不起作用了。這就如同在森林里，即使有一條捷徑，如果大家都去走，也會(huì)變得擁擠不堪，捷徑反而成了阻塞不通的道路。
但我回想那些人，他們的確有一個(gè)共同特點(diǎn)，那就是格局都超乎尋常地大。中國(guó)臺(tái)灣商業(yè)巨子王永慶先生有一句話，“人有多大的氣度，就做多大的生意”，其實(shí)就是在詮釋這個(gè)道理。
據(jù)我觀察，他們都十分清楚自己所在的位置，有非常明確的方向，然后用正確的方法沿著這個(gè)方向堅(jiān)定地走下去。他們并不貪圖步伐有多大，但是因?yàn)閺膩?lái)不去做，或者很少做南轅北轍的事情，反而總是先人一步到達(dá)終點(diǎn)。相反，一事無(wú)成的人常常跑得很快，卻在鍥而不舍地兜圈子，或者受到環(huán)境的誘惑而不斷改變方向，甚至干脆背道而馳，幾年、十幾年后回頭看，又回到了起點(diǎn)。
一個(gè)人明確了自己所在的位置和方向后，根據(jù)自己的能力掌握好節(jié)奏，已經(jīng)在格局上領(lǐng)先于同輩人。當(dāng)然，很多人會(huì)覺(jué)得，知道自己的位置還不簡(jiǎn)單嗎？往四周看看，找一個(gè)參照系就可以了。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中真不是這樣。比如，不同人對(duì)今天時(shí)代的認(rèn)識(shí)就千差萬(wàn)別。
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劉海生：導(dǎo)演制片人，廣東電視臺(tái)《逐夢(mèng)》總策劃/出品人，全域影視傳媒創(chuàng)始人，15年影視創(chuàng)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多年來(lái)服務(wù)各省市商協(xié)會(huì)、上市公司、央企國(guó)企、地方政府百余家，沒(méi)有一次是好評(píng)，都是很好！已為百多家大中小企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)提供出色的影像服務(wù)與媒體服務(wù)，被藝述中國(guó)、全駿、極知等多家企業(yè)與政府指定影視服務(wù)機(jī)構(gòu)，2019年策劃出品《逐夢(mèng)》系列微紀(jì)錄片在廣東廣播電視臺(tái)播出，深受觀眾喜愛(ài)，好評(píng)如潮！
劉海生博客：http://www.liuhaisheng.cn 了解導(dǎo)演劉海生。

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